本报讯 （李玲）对招标文件审核实行责任主体签字背书，实行人脸识别自主考勤打卡监管，对工程项目主体进行信用考核评价……近年来，兴国县紧紧围绕工程项目建设“重防范、强监管、严打击”要求，积极推行问题约谈制度，通过事前提醒、事中监管，有效筑牢工程项目廉洁“防火墙”，促进工程项目廉洁、规范、高效实施。

　　为防范工程建设领域的腐败风险，该县及时出台了《政府性投资工程建设廉政风险防控监督管理办法（试行）》，组建由发改、财政等部门及县人大代表、政协委员构成的稽查专家库，对工程项目进行稽查。此外，兴国还从项目资金预算管理、预算审核、报账资料审批、资金支付等方面明确了资金支付操作流程和办结时限，积极建立绩效跟踪机制、绩效评价结果反馈和应用机制，对存在严重问题的项目暂缓或停止预算拨款，对资金拨付迟缓的项目督促及时整改落实，切实做到系统性治理、全链条防控，有效促进了财政资金使用效率。

　　在标前标中和标后管理方面，兴国县不断强化招投标参与主体责任意识，严格实行工程变更审批制度。该县住建、水利等行业监管部门坚持以信用评价助推诚信体系建设，围绕合同履约情况、施工质量、施工安全等方面，通过业主单位评价打分—行业主管部门核查—公示接受监督的程序，有序开展本领域工程建设项目市场主体信用考核评价工作，且不断强化对信用评价结果的运用，对信用等级较低的市场主体，一律将其列入该县工程建设“黑名单”。截至目前，兴国已对进入该县市场的59家交通类、72家房建市政类、47家水利类市场主体进行信用考核评价，切实保障了工程项目建设规范高效安全运行。