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崇义“四联”机制促物业党建联建提质增效

  本报讯 (记者刘水莲  通讯员华盛)“我们通过讲情分、说道理、明法律的方式,为居民排忧解困,维护居民合法权益,效果明显,群众乐于接受。”近日,崇义县阳岭社区在一小区组织开展“知行夜话”,居委会、业委会、物业公司和居民代表等齐聚一堂,就小区管理、配套设施建设、小区环境、邻里纠纷等问题进行研究讨论。

  据了解,近年来,崇义县积极推进物业党建联建工作,发挥社区党组织引领主导作用,探索以“物业联管、问题联治、社企联动、评议联评”为方向的联动机制,激发城市基层党建引领基层治理活力,推动物业管理服务水平持续提升。

  强化物业联管,“小区事”从“分歧多”向“合力多”转变。该县以社区党组织为核心,以居民委员会、业主委员会和物业服务企业为主体,以社会组织、志愿者等为基石,成立“1+3+N”物业党建联盟,坚持全域联动,充分发挥社区党组织党建工作优势、居民委员会管理优势、业主委员会自治优势、物业公司专业服务优势,构建了“多方联动、整体推进”的工作格局。

  在各社区党组织的牵头推进下,居民委员会、业主委员会、物业公司齐抓共管,日常事项共商共议共推,目前,该县已举办“知行夜话”等活动200余场次。各居民委员会、业主委员会成为物业服务落实的枢纽,居民意见在业主委员会层面得到整合统一,“三方协商”后的物业事项推进更加高效,物业服务管理效能持续释放,协商推进小区物业服务事项300余件。

  强化问题联治,“邻里事”从“问题多”向“办法多”转变。面对城区居民密度高,邻里之间经常有琐事需要解决等现状,该县采取“社区+物业”“社区+业主”等方式,注重沟通协调的时效性和实效性,积极在“邻里事”发生的第一时间就介入调处,做到即时化解、就地化解各类矛盾纠纷苗头性和倾向性问题。今年以来,该县化解小区居民各类矛盾纠纷196件,切实做到“小事不过夜、小事不出小区”。

  强化社企联动,“服务事”从“需求多”向“好评多”转变。在社区党建引领下,该县物业管理更加注重以居民多样化需求为导向,其中6个社区党组织与5个物业公司党组织开展党建联建,今年以来,累计为社区居民提供12类便民服务事项和党员志愿服务近200人次,物业服务由“普惠化”转变为“精准化”,由“精准化”提升为“精品化”,一件件服务事项的落实,有效帮助居民解决实际需求。

  强化评议联评,“大伙事”从“付出多”向“肯定多”转变。物业服务管理工作是多方参与、齐抓共管的“大伙事”,但存在各方参与多少、付出多少的“信息差”,容易出现“各方做了事、居民知道少”的现象。对此,社区党组织打通居民委员会、业主委员会、物业公司、小区居民之间壁垒,充分发挥社区党组织组织力、影响力和号召力,直截了当把多方“付出”展现在居民眼前、把居民认可作为评价的关键要素,今年以来,该县举办红色物业评选、小区事大家说、物业“你我他”等评议活动10余场次。如今,在社区党组织的“穿针引线”下,居委会、物业、居民三方从信息差异走向信息同步,从理解肯定逐步建立物业管理服务统一战线,实现了物业管理服务上的价值认同和理念融合,形成了物业党建联建联动协同的良好氛围和多元共治的生动局面。

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