□朱云鹏 凌明

　　在全省率先完成全市政务环境DeepSeek系列大模型部署；庆阳市政府率队赴集团考察交流，携手共建全国性大模型红色语料库及“数算新长征”等项目；成功承办第二届“2025年数据产业创新发展大会”，来自北京、上海、深圳等地知名院校、行业机构、数商代表200余人参加……

　　近年来，赣州国投集团党委坚持把党的建设作为引领高质量发展的“根”与“魂”，以高标准党建赋能经营管理各领域，深入开展“三大赛道亮绩·全员争先进位”赛马比拼行动，多措并举推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振，取得实实在在的成效。

　　筑牢思想根基

　　赣州国投集团党委始终将政治建设摆在首位，持续强化理论武装和思想引领。通过严格落实党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度，推动领导干部带头深入一线调研，有效促进学习成果向解决实际问题转化。全面贯彻“两个一以贯之”，持续巩固“党建入章”“双向进入、交叉任职”等制度机制，动态完善党组织前置讨论研究重大经营管理事项清单和程序。

　　坚持“学查改”一体推进，赣州国投集团党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，各级党组织开展专题学习30次，依托红色资源就近开展警示教育20次，观看警示教育片32次，领导班子深挖作风顽疾查摆问题94个，领导干部查摆问题379个。针对发现的问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，并出台相关制度，强化“八小时外”监督，着力构建全链条、常态化的作风建设监督体系，夯实清廉发展的基石。

　　此外，赣州国投集团党委一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决守好廉洁底线。制定党风廉政建设年度工作要点，通过签订党风廉政建设责任书、召开全面从严治党专题会等，压紧压实全面从严治党主体责任。在财务、招投标、职称管理、“挂证”等多个领域开展专项检查和“微巡察”，形成有力震慑。各级党组织开展“3.23”警示教育，组织党员干部赴党性党风党纪教育馆、苏区干部好作风纪念馆等基地接受教育，举办廉洁书画摄影展，编印《廉洁家风宣传册》，持续推进“四廉工程”，筑牢广大干部思想根基，营造风清气正氛围。

　　深化品牌建设

　　“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”赣州国投集团党委着力推动党建工作载体创新与品牌升级，形成了一系列特色鲜明的工作亮点。

　　关键在“头雁”。全面实施“书记领航”行动，各级党组织书记主动认领“攻薄促弱、提质增效”党建攻坚项目28项，立下“军令状”靠前指挥，形成“书记抓、抓书记”的责任闭环，有力推动基层党建从“短板攻坚”向“全面过硬”跃升。

　　重点在“先锋”。深入开展党员“三亮”行动，以“党员示范岗、责任区、先锋队”为载体，激励党员冲锋在前。今年以来，该集团1人获赣州经济年度创新先锋人物奖、1人获评全市招才引智标兵、1人入选全市推荐“新时代赣鄱先锋”公示名单，营造了“选树一个、带动一片”的浓厚氛围。

　　亮点在“品牌”。创新升级“1+9+N”党建品牌矩阵，推行“一企一策”精准培育：数产集团党委打造“赣数工匠”工作室并落地全国首个红色语料库项目；国威公司党支部结合行业特点组建党员示范班组（应急突击队），突出“党员示范、业务培训、赛马比拼”三重效应构建“抓点连线带片”的工作格局；振龙公司党支部构建“1+5”红色管家服务体系和党员责任区，显著提升资产盘活效率，实现党建经营双促进双提升。

　　激活发展动能

　　人才是发展的第一资源。

　　赣州国投集团党委深入推进“大抓人才”行动，在“三能”机制改革上精准发力。实施“筑巢引凤”工程首战告捷，面向数字经济、新能源领域引进高层次专业及经营管理人才13人，引才层次显著提升；依托“星耀国投”人才培养体系，持续落实“六支专业队伍”、管培生“双导师制”等特色培养，累计开展“国投大讲堂”等各类培训54期、参训1900余人次；积极对标深圳规则规制，高标准组织2期中高层及储备人才集训，推动“星耀国投”金星、慧星培养计划落地生根。

　　此外，全面推行“全体起立、竞争上岗”机制，今年6月岗位调整97人，调整面达41.94%，构建起“能者上、优者进”的动态选拔体系，为集团高质量发展提供了智力支撑。持续完善以岗位价值为基础、经营业绩为奖励、其他激励为补充的灵活分配制度，“一企一策”优化市场化薪酬激励体系，严格开展全员考核并实行强制分布，刚性兑现考核结果，考核指挥棒作用发挥更加明显。

　　党建工作的全面加强和持续创新，为赣州国投集团高质量发展注入了源源不断的红色动能。连续两年，赣州国投集团获评市属国企（商业类企业）综合考核“第一等次”。接下来，赣州国投集团将继续把党建优势转化为更强劲的治理效能和发展动能，不断开创集团高质量发展新局面，为加快建设革命老区高质量发展示范区，奋力谱写中国式现代化赣州篇章作出新的更大贡献。