□刘成成

　　为政之要，惟在得人。党的二十大指出，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。培养选拔优秀年轻干部是关系党的事业长盛不衰和国家长治久安的战略任务。组织部门作为干部选任的职能部门，要抓好后继有人这个根本大计，统筹年轻干部选育管用各个环节，加快形成青蓝相继、薪火相传的生动局面，让优秀年轻干部脱颖而出、策马奔腾。

　　精心选苗活源头，充盈“蓄水池”。保持各层级年轻干部“蓄水池”充盈，必须建立完善日常发现机制，厘清标准条件，扩大选人视野，不拘一格把好苗子选出来，储备量足质优的年轻干部。完善发现机制，建立年轻干部常态化专项调研机制，通过政治家访、一线暗访、工作调研和平时考核、年度考核、任期考核等，重点发现在各条战线、各个领域、各个行业具体实践中打过硬仗、担过重任、有发展潜力的年轻干部。突出发现重点，注重在乡村振兴、招商引资、优化营商环境、项目建设、信访维稳等一线急难险重工作中发现优秀年轻干部，按“一人一档”建立成长档案，形成优秀年轻干部数据库。优化发现方式，压实党委（党组）培养年轻干部主体责任，定期组织推荐优秀年轻干部；探索建立持续发现、分批调研、动态管理的方式，对日常发现的优秀年轻干部及时入库，不宜继续作为备选的及时调整出库，实现优进绌退、动态更新。

　　悉心育苗提素质，锻造“铁肩膀”。年轻干部只有经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，才能真正锻造成为烈火真金。加强思想淬炼和政治历练，实施新时代“凝心·铸魂”培训计划，深入开展党的二十大精神学习培训，持续深化政治忠诚教育和党性教育，强化党的创新理论武装，让年轻干部始终心中有信仰、眼中有方向、脚下有力量。加强实践锻炼，把基层作为年轻干部培养的主阵地，注重在困难艰苦地方、复杂环境和重大斗争、重大任务中培养锻炼，通过递进式培养、一层层考验，让年轻干部在应对重大突发事件、完成急难险重任务中，在艰苦地区、吃劲岗位中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。加强专业训练，分类实施大规模精准培训，深化干部能力提升实训计划，安排年轻干部参与党建、巡察、乡村振兴、信访维稳、重点项目等专项工作，鼓励年轻干部参加脱产进修进行专业提升，帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，全面提升年轻干部能力水平。

　　倾心用苗促成长，竖起“风向标”。跑场练马不如赛场赛马，培养是为了使用，使用是最好的培养。对德才表现和工作实绩突出的优秀年轻干部，不搞论资排辈、平衡照顾，做到用当其时、用其所长。及时“压担子”，有计划地拿出部分乡镇、县直单位重要职位，用于年轻干部墩苗锻炼，从优秀年轻干部队伍中择优选拔，做到用当其时，让其到不同的岗位上去体悟提升。注重“搭梯子”，打破地域界限、部门界限、条块界限，对有培养潜力的年轻后备干部，通过推荐参加中青班、选派到大湾区经济发达地区跟班挂职等途径，确保优秀年轻干部都经过较强的岗位历练。同时，建立年轻干部“传帮带”制度，帮助年轻干部全面提升。敢于“给位子”，以正确用人导向引领干事创业导向，加大从事业编制人员、乡村振兴驻村工作队员中选拔使用优秀年轻干部力度，大胆使用勇于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部。深入推进领导干部能上能下，综合考虑专业特长、能力特点、岗位需求等科学安排，做到人事相宜、人岗相适，推动形成既博又专、搭配合理的领导班子。

　　尽心护苗治未病，划出“硬杠杠”。严格的监督管理是对年轻干部最大的爱护，越是有培养潜力的越要严格要求，越是重点选拔的越要重点管理。强化日常管理，把政治监督挺在前面，建立管思想、管作风、管纪律相结合的管理机制，定期对年轻干部表现进行“全扫描”和“大摸底”，健全谈心谈话制度，强化日常跟踪了解，经常性开展廉政提醒，注重“八小时之外”的监督，教育引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，推动年轻干部清清爽爽、规规矩矩、老老实实地工作和成长。强化考核激励，探索制定激励年轻干部担当作为专项考核办法，坚持平时考核、年度考核、专项考核紧密结合，做实做细年轻干部成长纪实档案。探索“奋斗者”“躺平者”双向评定办法，推动年轻干部实现新作为、展现新担当。强化关心关爱，健全政治激励、工作支持、待遇保障、生活关心、心理关怀等系列措施，让年轻干部干事创业暖心更安心。

　　（作者系定南县委常委、组织部部长）