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守护幸福“夕阳红”

——我市加快建设专业化养老服务人才队伍纪事

  □记者钟清兰 通讯员肖著清

  “邹爷爷在家吗?我给您送午餐过来了。”2月18日上午11时40分左右,于都县岭背敬老院护理员李荷英手上提着热腾腾的饭菜,来到邹来沅家门口。“还好有你们送餐,不然吃饭都成了难题。”今年81岁的邹来沅感激地说。邹来沅是于都县岭背镇敬老院的助餐服务对象之一,近年来,于都县岭背镇敬老院发挥服务专业、资源集中等优势,依托乡镇敬老院推广延伸服务,为周边大窝村、长富村97名服务对象,提供助餐、助洁等居家上门服务,累计服务次数612次,其中助餐服务468次。

  这是赣州市公办养老机构改革的一个缩影。为深入推进公办养老机构改革,提高乡镇敬老院的养老服务水平,赣州市民政局紧紧抓住人才这个发展要素,以建设专业化养老服务人才队伍为突破口,着力深化公办养老机构改革,提升养老服务水平。

  落实人员编制招录人才。全市每个乡镇敬老院核定2名事业编为敬老院院长和财务人员(会计),着力破解改革前敬老院院长等管理人员普遍年龄大、学历低、待遇少、服务意识差、人员流失大等问题。通过事业单位公开招聘、公开选调等方式,2023年共招聘157名工作人员,平均年龄40周岁以下,均具有大专以上学历,全市敬老院管理人员队伍正向年轻化、高素质人才跃进。

  优化人员配比,可以提供更好的养老服务,保障老年人的健康和福祉。我市按照不低于1:10、1:6、1:3的比例分别为有生活自理能力、部分丧失生活自理能力、完全丧失生活自理能力的老年人配备养老护理员,同时配备必要的老年社会工作者、医护人员、消防安全员和工勤人员,提供养老服务专业化人才队伍。

  完善的薪酬制度可有效激励人才的积极性。我市明确养老护理员工资按照不低于当地上年度城镇居民人均可支配收入标准,不断提高养老护理员薪酬待遇,以章贡区为例,当地养老护理员每月薪资均超过3800元。建立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制,考核结果与薪酬分配挂钩,提高管理水平。落实一次性入职补贴和养老护理员职业技能等级补贴,增强养老服务工作的职业认同感和价值感。

  养老人才靠培养。我市推行“定点招生、定向培养、保障就业”的养老服务人才培养模式。市级每年依托有关院校定向培养50名以上养老服务相关专业学生,为公办养老机构定向推荐输送紧缺人才。加强乡镇敬老院院长、护理员,特别是新入职事业编制工作人员的业务培训,积极组织护理员参加各级“振兴杯”康养服务行业(养老护理员)职业技能竞赛,提高护理员专业水平。

  自实施公办养老机构改革以来,我市的乡镇敬老院面貌焕然一新,硬件设施、人员配置、管理模式得到质的提升,老年人换上了新衣服、盖起了新被子、用上了适老化产品、享受了更优的服务,晚年生活更加幸福美好。

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