□赣州市人大常委会副主任、中共宁都县委书记  邱建军

　　换届风气是一个地方政治生态的“晴雨表”,直接关系到换届工作成败。宁都紧扣“选出好干部、配出好班子、换出好风气、争创好成绩”的目标要求，坚持挺纪在前，匡正换届风气，不断开创“风清气正、祥和美丽”新局面。

　　选出好干部，实干实绩是导向。选好人、用对人，是换届工作的核心任务。2019年以来，宁都县委坚定扛起全面从严治党主体责任，坚决全面彻底肃清王四华等案件毒害，以选人用人正确导向净化政治生态，提拔重用干部224人，其中76%来自脱贫攻坚、扫黑除恶、产业发展、项目建设等急难险重一线，以重实干、重实绩的用人导向凝聚人心、推动事业。此次换届，干部进退流转比较集中，选人用人更具有引领性、示范性。为切实把好干部选出来、用起来，我们坚持以攻坚克难一线为“赛马场”，把“六大主攻方向”项目、设施蔬菜基地建设、春耕生产、企业招工、农村人居环境整治等重点任务分解到乡镇部门、落实到干部个人，各项工作完成情况定期在全县范围内进行通报，作为选人用人的重要依据，鞭策不愿做事、不敢扛事的干部，选拔实绩突出、作风过硬的干部，真正做到有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。

　　配出好班子，提升功能是关键。这次换届产生的新一届领导班子,任期与“十四五”高度契合，是把“十四五”规划部署落实到基层的直接组织者、推动者，必须坚持事业为上、人事相宜，配出凝聚力、战斗力。为此，宁都结合2020年度领导班子和县管干部年度考核，安排12名县委常委带队，同步开展乡镇领导班子建设调研，准确掌握班子运行情况、干部履职情况和个人意见诉求，为精准选配干部、科学搭配班子提供参考。突出抓好党政正职配备，坚持好中择优、优中选强，对新提名人选进行差额推荐、差额考察、差额酝酿，不搞论资排辈、平衡照顾，把公道正派、胸襟开阔、严以律己的优秀干部选拔到“一把手”岗位上来。坚持老中青梯次搭配，大力选拔年轻优秀干部，依托小布红军训练营举办优秀中青年干部培训班，让年轻干部在红色熏陶中传承基因、赓续血脉，适时补充到领导岗位之上，使领导班子更具活力、更富干劲。

　　换出好风气，严明纪律是支撑。纪律严则风气正，风气正则事业兴。坚持教育在先、警示在先、预防在先，将思想政治工作贯穿换届始终，由我带头，对县四套班子领导、法检“两长”、乡镇党政正职逐一开展谈心谈话，通过“咬耳扯袖”，对苗头倾向问题抓早抓小，推动换届纪律入心入脑。畅通群众信访、“12380”等举报渠道，对违反换届纪律问题线索及时受理、优先办理，确保换届工作全程置于群众监督之下。组建12个换届风气巡回督查组，围绕责任落实、宣传教育、监督查处等情况，实行清单式检查、销号式整改。从“两代表一委员”和党员干部中聘请12人，组建县严肃换届纪律监督员队伍，分片区开展定期检查、不定期抽查，对换届工作进行全程跟踪监督。

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　　建立换届风气线索联查联办机制，对跑官要官、买官卖官、说情打招呼等违纪行为快查严办、及时通报。建立失实检举控告澄清机制，旗帜鲜明为干事者“撑腰”、向诬告者“亮剑”，着力营造激浊扬清的良好换届环境。

　　争创好成绩，保持定力是根本。换届的目的是选好干部、推动发展，决不能因为换届耽搁发展。宁都紧紧围绕市委“三大战略”“六大主攻方向”，始终保持政治定力、战略定力、实干定力，突出抓主攻工业重首位产业、抓乡村振兴重特色农业、抓全域旅游重红色版块、抓民生改善重群众满意、抓从严治党重作风建设等“五抓五重”工作部署，确保换届期间人心不乱、队伍不散、工作不断。2021年，宁都实施“六大主攻方向”项目84个、总投资299亿元，已开工72个，开工率86%,投资46亿元的梅江灌区项目从谋划到批复仅用5个月时间，创造了项目推进的“宁都速度”；童装智造产业持续集聚壮大，引进童装企业11家，签约金额67.6亿元，为企业解决用工5600余人；特色农业提质增效，“宁都黄鸡”“宁都辣椒”入选全国名特优新农产品，获评全国农作物病虫害绿色防控示范县、全国农民工工作先进集体；现代服务业加速完备，引进五星级酒店等3个项目，投资总额80亿元，有效填补新型城镇化“空白地带”;党史学习教育深入开展，在抓好既定民生项目的基础上，以“家访”工作为载体广泛征求群众意见，将44个反映集中的问题纳入“我为群众办实事”项目清单，组建专班强力推进，群众获得感、幸福感持续增进。

　　事业总是在接续奋斗中前进，发展总是在攻坚克难中前行。宁都将以此次换届为契机，保持定力、久久为功，进一步将干部的精气神凝结到谋发展、促落实上，以更加优异的成绩庆祝建党100周年。