本报讯 （肖珂）定南县近年来深化公务员平时考核，建立指标简便、程序规范、导向鲜明的考核评价机制，有效激发公务员队伍干事创业的活力。

　　定南县把政治标准放在首位，科学设置考核指标体系，简便指标内容和评分标准。围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面设置共性指标，制定个人政治素质测评和政治表现负面清单；严格考核指标准入与审核机制，考核方案及各项指标经过单位党委（党组）集体审议后报县委组织部审核后方可纳入绩效目标考核体系，通过筛选关键要素、去除冗余内容、减少不必要的条目实现考核指标的简化，今年该县各单位的考核指标普遍减少12条以上；结合不同单位职能和不同岗位职责，合理分配指标权重，针对临时性重点工作任务，增设相关工作任务动态考核指标，有效发挥考核评价“指挥棒”作用。

　　该县采取“月小结、季考核”的考核模式，通过“领导评鉴、民主测评、集体研究”的评定方式，形成“个人有纪实、领导有评鉴、决策有依据”的纪实闭环。今年以来，已对群众口碑不佳、服务质效较差的6名公务员进行岗位调整；加强对考核结果和平时考核工作开展情况的督促指导，每年按照不少于10%的比例，对各单位报送的平时考核结果进行抽查，对推进不力的单位，降低优秀比例。今年以来共有5名平时考核拟评为“好”等次的干部经与干监信息比对后予以了纠正，3个单位因工作质效欠佳年度考核优秀比例控制在20%以内。

　　该县还加大平时考核在年度考核的权重比例，将平时考核结果作为年度考核等次评定的重要依据，同时科学制定绩效奖金分配方案，依据平时考核结果等次适度拉开奖金分配差距，提升平时考核结果运用“含金量”；对平时考核一贯为“好”的公务员，在提拔任用、职级晋升、推荐培训时优先考虑。去年以来，该县共有18名干部因平时考核一贯表现较好被提拔使用，7名思想滑坡、履职不到位、工作推动不力的干部平时考核被评为“一般”及以下等次并改任职级干部。