近日，记者走进赣州富尔特电子股份有限公司生产车间，只见工人已经投入工作，忙碌的身影和机器的轰鸣声构成一幅防疫、发展两不误的画面。

　　为尽可能减少人员聚集，该公司在复工前针对人员、宿舍、食堂以及消杀方案、隔离方案等工作召开了6次视频会议进行细致布置，并取消线下开工仪式，线上传达新一年计划和要求，为员工加油鼓劲。

　　该公司总经理助理钟春燕告诉记者，除了开工仪式，富尔特还将上班前的部门例会暂时取消，电话排查员工身体状况及进行思想动员，要求员工在钉钉系统上填写《每日健康打卡》，随时掌握员工健康动态。同时，通过微信群每天传达防控指南及工作要求，帮助员工上好复工“第一课”，并要求做好个人防护及周边环境的消杀工作和体温监测，把疫情防控工作严格执行到位。

　　受疫情影响，富尔特推迟了半个月复工，公司第一时间作出动态调整：原来满员状态下一天5吨的永磁材料产能，现阶段根据工序特性进行人数分配后，日产能在开工第一周调整至2吨，第二周计划达到每天3吨。在进行日、周规划的科学观察分析下，待防疫管理和生产相对稳定，公司将有计划地召回剩余员工。此外，在复工前综合疫情发展、订单缓急等情况，该公司将下游客户进行分类，分批次进行联系和沟通，将影响带来的损失降到最低，保障复工进度和订单完成速度。

　　“在复工前，公司绝大多数员工主动要求参加复工准备工作。目前复工情况较好，只要我们逐步、有序恢复生产，预计到月底就能追上前半个月落下的订单。”钟春燕信心满满地说。