本报讯 （赖南京）近日，在石城县兴泉铁路站前广场项目建设工地，只见机声隆隆，工程车来回穿梭，呈现出一派繁忙的施工景象。这是石城城投集团突出强化“落实、保障、督查”三大机制，打好项目建设百日攻坚战的火热景象。

　　2020年，石城县城投集团肩负30多个重点项目克难攻坚任务。该集团抓住秋冬项目建设的黄金季节，结合每个项目进展情况，统筹把握，科学合理制定了各项目倒排工期计划，细分到每个单项工程的关键节点，层层传导压力、逐级压实责任。集团10个子公司全力以赴，在保证质量基础上，争分夺秒加快工程进度。同时，石城城投集团对部分滞后的项目对症下药，集中力量解决影响项目推进的“中梗阻”，确保项目建设顺利推进。

　　百日攻坚行动时间紧、项目多、任务重，集团班子成员坚持“一线工作法”，靠前指挥、现场协调，实行挂图作战，动态公告项目攻坚进展情况，协调解决项目建设中存在的困难和问题，形成联动合力。完善调度机制，坚持每周一次项目协调例会制度，狠抓工程进度、资金拨付等要素保障，建立绿色通道，简化攻坚项目审批环节。深化督导督查，建立效能联合督查制度，开展不定期督查考核，实行每周通报，促进项目建设按时序加快工程进度。