本报讯 （邓君 黄承浩）去年以来，兴国县认真对标江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划及我市“7510”计划，积极构建“2+1+N”产业集群发展，抓住沿海发达地区产业转移的战略机遇，按照“走出去”“请进来”相结合的工作思路，创新招商方式，实现从招商引资到招商选资的转变，助推产业集群发展。

　　兴国县在去年组建攻坚队、专业队和单位招商队的基础上，今年组建了攻坚与驻外招商队、6支专业队以及27支产业组合招商队。各招商队在分管县领导的带领下，每月外出对接意向企业。县委县政府主要领导每月至少两次外出考察，从上至下掀起了你追我赶的招商热潮。同时加强和兴国在外商协会与智库的联系对接，加大在外开展招商推介会的力度，举办了“三请三回”座谈会与中国赣州首届石墨烯论坛，推介了兴国的招商环境，提升了兴国的知名度。

　　兴国县坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，全力以赴推进项目签约引进和开工建设。近年来，兴国县将工业强县摆在优先发展的位置，不断开创新渠道、开辟新赛道，落地了一批优质项目。在创新招商方式方面，采取“中介招商+基金招商+合作智库”等模式，加强了与深圳电子信息协会、好朋友、飞凡创投、飞鹰创投、中纺联、宁波材料所等中介机构、基金公司、科研院校的合作，推动了兴家泰、盛威国际、海文生物等项目的落地。在开辟新赛道上，积极谋划好未来产业，引进了预制菜产业园、矿业循环经济产业园等多个产业项目，为实现弯道超车积蓄了新能量。

　　兴国县着力优化营商环境。在安商亲商上，建立入企帮扶、专班对接、县领导企业接访日等制度，赢得了客商青睐和信任。雷昊家居、威博器材、金谷金贵金属新材料等多个项目均实现了当年签约、当年开工、当年投产。在办事效率上，探讨容缺后补的办事机制和缩减办事环节的工作机制，复杂的问题简单办、繁琐的问题简化办，推行网上办公与无纸化办公，让企业家最多跑一次常态化。在惠企纾困上，本着想企业之所想、急企业之所急的原则，只要企业反映了的困难与问题，都会在第一时间回应并落实相关部门人员给予解决。今年以来，兴国县共签约项目34个，签约资金125.53亿元，引进利德集团等行业龙头企业和10余家“专精特新”企业。