□陈肖屹

　　2024年，赣州市国投集团坚持将文化建设纳入企业发展战略之中，打造优秀的文化建设平台，增强集团的凝聚力和向心力，塑造良好的品牌形象，形成符合自身发展的企业文化体系，为集团高质量发展提供强大精神动力。

　　这一年，是“红领国投”绽放异彩，成效斐然的一年。集团始终重视企业品牌建设工作，以“铸魂、强基、赋能、育才、凝心、勤廉”为根本，持续加强集团品牌建设，与生产经营相互促进，品牌价值不断提升，凝聚力、向心力持续加强，汇聚成推动集团蓬勃发展的强大力量。 

　　这一年，是“揭榜挂帅”发展蹄疾步稳、卓有成效的一年。围绕集团“1+4”产业发展格局，大力开展“书记领航”行动，推进党员“揭榜挂帅”攻关，多个项目取得成效，形成了一批党建与生产经营互融共促经验做法。

　　以文铸魂 打造学习型企业

　　一直以来，市国投集团始终把坚持学习不松劲、不断线作为企业文化中重要的一项内容，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。在不断学习中，主动打破思维定式、拓展实践路径、挖掘潜力优势，探索以“3412模式”建设学习型企业。在不断探索中，利用“领学员”制度，由集团党委书记和各部门、各子公司主要负责人分别担任“领学员”，通过“领学员”带头，营造“人人皆学、处处能学、时时可学”的浓厚氛围，形成博采众长、学以致用的良好局面。 

　　同时，该集团还坚持“走出去”，以“学经验、谋发展、寻突破”为导向，经常性组织实地走访调研考察、交流先进经验、工作方法，在研讨分享中寻找更为便捷、更为科学、更为有效的发展之路；坚持“请进来”，定期邀请各行业专家针对国企改革、企业新质生产力、市场化转型、项目建设等内容开展培训，通过授课、座谈交流等形式全面诊断企业发展现状，提出发展建议，为集团持续向好发展提供重要智慧支撑。 

　　以文育才 提升干部能力

　　市国投集团围绕“1+4”产业发展格局，注重培养专业能力、专业精神，增强干部人才队伍适应新时代发展要求的能力，抢抓发展机遇，破解新课题。近年来，通过一系列政策举措，以强化培训为主要抓手，以提升干部、人才能力为主要目的，锻造一支“想干愿干积极干，能干会干善于干”的人才队伍。 

　　此外，该集团还注重打造内外兼修的实干型人才队伍，通过健全完善人才培养选拔系统化、链条化措施，找准能力素质培养的切入点，围绕资本运营、数字经济、综合能源等业务专题，探索特定领域人才小班化专题培训。利用“导师带徒”、应届生“双导师制”培养计划、“国投大讲堂”平台，专业人才库模式、人才交流轮岗模式等全链条实践锻炼机制，阶段性组织人才参与集团战略发展、项目建设等工作，实现在干中学、在学中干，为人才搭建成长平台，让人才发挥作用，形成“敢作为、善作为”的企业人才文化。 

　　以文赋能 激活发展动能

　　文化兴企，生机盎然。市国投集团以文化力激活发展生产力，以党建引领国企深化改革，切实将企业文化优势转化为竞争优势和发展优势，为集团发展提供强有力的精神动力和基础保障。 

　　该集团党委坚持党建与生产经营同频共振、互融共促的工作思路，持续优化提升“红领国投”党建品牌，通过书记领航破题、改革深化提升、揭榜挂帅攻坚、赛马比拼争先等行动，攻弱点、扬优势、找突破，大力营造了大抓党建、大抓基层、大抓落实的浓厚氛围，形成党建赋能业务发展的生动局面。2024年以来，数产集团通过“专精特新中小企业”认定，为市国资系统深化改革提升行动再添“加分项”。以快速度、大力度协同推动陕投信丰能源2×1000MW机组扩建工程取得重大节点成果；圆满承办2024数据产业创新发展大会，自主研发“入企扫码平台”获全国数字政府创新成果奖；“数字大脑”获评省级示范项目，并获世界智慧城市大奖；高标准打造国锦璟悦项目成功举办全省观摩会，入选“国家级”学习交流项目。