□赖才丁
习近平总书记指出，国有企业发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史；坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。这个“根”，就是事物的根本、动力的初始、活力的源泉；这个“魂”，就是坚定的马克思主义理想信念，就是同甘共苦、敢拼能赢的思想意识和积极向上的精气神。赣州交通控股集团有限公司作为植根于赣南苏区红色土壤的大型交通控股企业，在传承红色基因方面有着独特的优势，在助力新时代赣南苏区振兴发展方面承载着神圣的使命。赣州交控集团党委如何利用红色资源优势，培根铸魂加强党建工作，引领集团高质量发展，为赣南苏区振兴发展提供坚强交通保障，是新时代交控人面临的新课题。
实施引领工程，高举红色旗帜，引领发展方向。集团党委把学好百年党史，传承红色基因，推动集团高质量发展作为党史学习教育的落脚点。通过党委中心组学习、“三会一课”“初心讲堂”等形式，把准思想领航方向，坚持政治领航管大局，充分发挥党委“把方向 管大局 保落实”领导作用。一是以习近平新时代中国特色社会主义新思想为指导，提升党建工作引领企业发展的能力。把学习党史与学习习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，更加自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。将新发展理念融入发展战略、生产经营、创新创效，不断增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。3月份出台《赣州交通控股集团改革创新三年行动实施方案》，聚焦完善中国特色现代企业制度，着力调整集团产业布局，坚持以交通定位、主业优势、多元布局、未来规划等引领发展，增强发展的整体性协调性。二是以苏区精神为标杆，提升集团企业文化软实力。通过党史学习教育，把红色基因融入集团企业文化，强化理论武装，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。党员干部自觉在思想上政治上行动上同党中央保持一致，成为党的政治建设的引领者、实践者、推动者，“路至人和、道达天下”的企业精神和“同心同行、共进共赢”的核心价值观深入人心，干事创业氛围更加浓厚，集团各项工作顺利推进。在“我为群众办实事”过程中，涌现出了省优秀共产党员周刚、省优秀党务工作者蓝蓉、“市三八红旗手”王英等一大批先进典型。党史学习教育开展以来，党组织的吸引力、凝聚力明显增强，各党支部共收到入党申请书83份，是去年同期的3倍。三是以破解发展难题为导向，提升企业治理水平。对标对表全国同行业优秀企业，在企业管理、化解债务风险、推动企业可持续发展方面努力探索，健全完善了100余项内部管理制度，推进集团治理体系和治理能力现代化。着力防范化解安全生产、债务、资金、经营等方面的风险，破解集团高质量发展瓶颈、难题。通过发行永续债降低企业资产负债率、加快多元化发展步伐等举措，有力地破解了长期困扰企业发展的瓶颈难题，切实增强了企业发展后劲。
实施堡垒工程，打造红色引擎，增强改革动力。赣州交控集团党委通过“红色走读”、主题党日活动，传承红色基因、赓续红色血脉，不断筑牢战斗堡垒，持续夯实基层党建硬磐石。一是延伸触角，坚持把党支部建在产业链上。做到产业拓展到哪里，基层党组织就覆盖到哪里，业务延伸到哪里，党员干部的先锋模范作用就发挥在哪里。赣州交控集团现有21个子公司，基层党组织28个，建立起了覆盖全行业、全产业链的基层党组织。二是固本强基，持之以恒推进党建“三化”建设。通过建强组织体系、提升队伍素质、夯实党建基础、服务企业发展、完善党建制度，以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五好”为标准，持续发挥党组织政治功能、提升组织力，不断增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力。不断推进党建工作标准化、规范化、信息化建设，做实集团党建基础性工作，夯实基层组织根基。党建“三化”建设被选为市级示范点，相关做法在全国《党建》官网刊载推介。三是培根铸魂，提升党组织战斗力。通过在党史学习教育过程中“学、思、践、悟”，激发党员干部发挥头雁效应，提升干部队伍治理能力，增强党员干部学习的主动性、自觉性，把党的创新理论以及党的新政策学深悟透，把业务知识学懂弄通，把其他知识学宽学深，切实提升干部综合素质、驾驭和解决复杂问题的能力。通过创新融资方式，引进险资入赣，拓宽了融资渠道，降低了融资成本。3月26 日，“太平洋-赣州高速基础设施债权投资计划”在中国保险资产管理业协会成功登记，赣州市高速公路建设首次引入保险资金，也是今年《国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见》发布后，赣州市引入的首笔保险资金，险资低息大大降低了融资成本。
实施模范工程，传承红色基因，奋力开创新局。革命先烈、英模人物的榜样力量，是优良传统的人格化身，是红色基因的鲜活体现。苏区精神、长征精神、抗美援朝精神、大庆精神、青藏铁路建设精神、两弹一星精神等伟大精神等，构筑起了中国共产党人的精神谱系，培育塑造出了一大批视死如归的革命烈士，一大批顽强奋斗的英雄，一大批无私奉献的先进模范。交控集团党员干部以英模人物为榜样，发挥示范引领作用，汇聚干事创业正能量，开创了集团改革发展的新局面。一是一心为民，在赣南基础设施建设上勇争先。赣定高速、寻全高速、绕城高速、龙杨高速、兴赣高速，给苏区振兴带来了前所未有的生机与活力。投资建设兴宁高速公路、信雄高速公路以及即将启动建设的寻全西延高速公路项目，不断优化我市与粤港澳大湾区高速路网衔接。今年4月份出台了《高速公路服务区三年提质升级行动实施方案》，推进服务区提质升级改造工作，由传统的收费保畅服务转向为人民群众提供美好出行体验服务；二是求真务实，在多元化发展方面闯新路。以高速公路投资建设与运营管理为核心，涵盖航空、铁路、石化、金融、新能源、新材料、文化传媒、房地产及矿业等众多领域。赣州高速赣源石化公司运营一年就实现利润2000多万元，交投特来电公司成为赣州市规模最大的新能源汽车充电运营商，和顺公司房产项目加快推进，文化传媒公司、新材料公司正迈入发展的快车道，赣南公路勘察设计院、诚正监理公司发挥资质资源优势，服务项目建设，集团核心竞争力增强。三是无私奉献，在履行社会责任方面勇担当。在受疫情影响免收高速通行费3.5亿元的情况下，主动承担蟠龙大桥等中心城区三座大桥以及国省道、乡村道路“三大攻坚行动、三大提升工程”融资筹资任务35亿元，加快了我市省域副中心城市建设；向5个挂点帮扶村资助资金近500万元，为打赢脱贫攻坚战贡献了力量；投入近3亿元推进高速公路“迎国评”提升改造工程，所属高速路况实现历史性提升。
学史力行，赣州交控集团党委在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以“引领、堡垒、模范”三大工程为抓手，按照市委市政府“三大战略”“六大主攻方向”决策部署，紧紧围绕赣州建成省域副中心城市目标，理清“发展壮大主业、实施多元经营、优化资产结构、强化资本运作”，重点打造“一大投资发展平台，五大业务板块”的工作思路，正迈向主业突出、产业多元、赢利能力强、高质量发展的现代化大型国有企业新征程。
（作者系赣州交通控股集团有限公司党委书记、董事长）
