□刘继勇

　　年终考核作为盘点年度工作的重要抓手，不仅是“承前”之要，更是“启后”之需，意义重大。值得关注的是，少数单位在面对年终考核工作时，奉行“家丑不可外扬”的观点，认为平时工作抓得实，不如考核前台账理得好，可谓是“实绩不够，笔头来凑”。考核工作追求“美颜出镜”，对瑕疵和不足百般粉饰遮掩，这些不看实际成效、先看纸面文章的工作做法，是形式主义的典型代表，值得深思和警惕。 

　　年终考核是对全年工作的复盘，考核结果好不好，关键在于平时工作是否到位、是否有成效，而非加班加点搞材料。如果一味偏向于包装台账、打磨亮点、编造业绩，在谈论成绩时，分点举例、笔下生花、浓墨重彩，生怕“遗珠漏玉”；在谋划未来时，成竹在胸、壮志满怀、慷慨激昂，生怕“豪情不显”；在陈述问题时，只言片语、一笔带过、不痛不痒，生怕伤了“面子”、丢了“帽子”。凡此种种，过度依赖于“临门一脚”来“考”出好成绩，势必会催生“材料盆景”“造假歪风”，进而让年终考核失去应有的本味，助长形式主义的不良风气。 

　　年终考核依靠“美颜”，反映出一些单位为考核而“考”、一评了之，走过场、图形式、轻实效的形式主义歪风。某些单位和部门平时工作推动不力，关键时候拿不出干货，为了应付考核不得不编做法、编台账、编成效，无限放大甚至虚构出工作成绩。当然，一个巴掌拍不响。与之相应，有的上级部门部署多、调研少，听汇报多、问实效少，平时不到基层走访，不掌握下级平时工作情况，对下级工作成效真、假、好、坏的评价全凭下级的纸面功夫做得够不够扎实，助长了形式主义歪风。 

　　年终考核是对全年工作一次彻底的体检，如果考而不用、考而不究，那么考核结果无疑是一纸空文，工作还是原地踏步。要透过现象看本质，将考核分数、考评等次转化为前进效能，充分发挥考核“助推器”作用。一方面，要聚焦考核的范围、内容、标准、程序，下足“绣花功夫”，做细做实考核工作。能面对面的坚决不键对键，能多角度、多方面、多形式了解掌握实情的，绝不单听一面之词，单凭一纸报告，单靠一堆材料。另一方面，要秉持实事求是的工作态度，尽可能排除一些干扰年终考核结果的主客观因素，少听“精心准备”的专题汇报，少走刻意安排的指定路线，少看“前院”和“盆景”，彻底挤掉考核工作当中的“水分”，剔除“杂质”，让年终考核“素颜出镜”。